1月13日，廣西路建集團召開2023年工作會議。會議全面回顧總結(jié)了2022年工作成效，分析當前形勢，明確2023年工作目標，并對年度工作進行系統(tǒng)部署。北投集團黨委委員、副總經(jīng)理李德智，總法律顧問、法律合規(guī)部部長黃堅，投資發(fā)展部部長朱政敏，審計部部長於永馥以及廣西路建集團領導班子成員出席會議。
廣西路建集團2023年工作會議會場 周維新/攝
李德智講話 周維新/攝
會上，李德智傳達了北投職代會精神，并對路建集團全年工作作指示。一是要提高政治站位，樹立全局觀念，堅決完成各級黨委、政府和北投集團賦予的重任；二是要強化市場開發(fā)，積極“走出去”參與市場競爭，加速做強做優(yōu)多元化產(chǎn)業(yè)；三是要從嚴抓好安全生產(chǎn)，從實抓好質(zhì)量管理，堅決杜絕安全質(zhì)量事故發(fā)生；四是要深化國企改革，不斷健全改革成果鞏固長效機制，增強企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力；五是要加強黨的建設，學深悟透黨的二十大精神，積極打造黨建文化品牌亮點，持續(xù)深化清廉企業(yè)建設。
廣西路建集團黨委書記、董事長羅光在大會上作《轉(zhuǎn)型升級不止步 提質(zhì)增效促發(fā)展 砥礪奮進譜寫集團公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》工作報告。
羅光講話 周維新/攝
報告指出，2022年廣西路建集團秉承“沒有等來的輝煌，只有拼來的精彩”理念，銳意進取，克難攻堅，全力打好“轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)”，推動企業(yè)呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展態(tài)勢，取得了九大亮點成績：生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階；圓滿完成保通車任務；改革三年行動順利收官；多元產(chǎn)業(yè)持續(xù)向好發(fā)展；信息化建設取得新突破；品質(zhì)路建正加速形成；科技創(chuàng)新成果豐碩；黨建引領取得新成效；和諧企業(yè)建設更加堅實。
報告從全面把握黨的二十大精神，深刻把握基建行業(yè)當前發(fā)展的新趨勢新機遇，準確把握企業(yè)發(fā)展面臨 的新情況新問題三個方面，對集團公司當前形勢進行分析研判，提出要重點化解企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型之難、盈利之困、治理之殤三重壓力。
報告明確，路建集團2023年的總體工作思路是“轉(zhuǎn)型升級發(fā)展、提高經(jīng)營效益”，總體工作目標是：完成施工產(chǎn)值200億元，實現(xiàn)營業(yè)收入200.95億元。
2023年工作會議會場 周維新/攝
圍繞總體工作思路和經(jīng)營目標，報告提出要加力提效，重點抓好“九項工作”：
一是強基礎，優(yōu)化管理體制機制，重點從健全三級治理體系、推動重點管理體制改革、強化制度執(zhí)行檢查監(jiān)督等方面，夯實企業(yè)發(fā)展“穩(wěn)”的根基；
二是拓市場，做優(yōu)做大產(chǎn)業(yè)體系，通過盡銳出戰(zhàn)搶奪好項目、重塑產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，加快推進“一主兩軸四翼”業(yè)務發(fā)展，蓄積企業(yè)發(fā)展“強”的勢能；
三是優(yōu)管控，抓好項目生產(chǎn)建設，采取盯重、難節(jié)點工程，加大要素保障等方式，加快項目建設、抓質(zhì)量優(yōu)管理，打造品質(zhì)工程，激發(fā)企業(yè)“進”的動能；
四是重降本，做好內(nèi)部挖潛“加減法”，在項目前期策劃開源做“加法”，在項目過程管理的成本支出上做“減法”，實現(xiàn)企業(yè)管理“質(zhì)”的提升；
五是抓創(chuàng)新，強化科技創(chuàng)新引領，以創(chuàng)新一批關鍵技術成果、打造一批高水平科研平臺，培養(yǎng)一批創(chuàng)新技術“尖兵”為牽引，永葆企業(yè)“創(chuàng)”的勁頭；
六是筑平臺，全面盤活人才活力，通過開展人才盤點、全面推進人才升級，有序推進人才轉(zhuǎn)型，強化全員“闖”的擔當；
七是強內(nèi)控，防范化解重大風險，堅決打贏安全生產(chǎn)“翻身仗”，筑牢合規(guī)風險管理“防火墻”，抓實資金管控蓄好“資金池”，夯實健穩(wěn)發(fā)展“鐵”的防線；
八是固根本，黨建領航凝聚力量，著力強化黨員干部使命擔當，深化“路建紅色同心結(jié)”“青春建匠”等品牌建設，力爭打造“路建黨建品牌鏈”集群，厚植路建“家文化”，打造黨建驅(qū)動“新”的引擎；
九是揚正氣，正風肅紀強化監(jiān)督，聚焦“遏增量、清存量”，深入推進“清廉路建”建設，加強關鍵環(huán)節(jié)執(zhí)紀監(jiān)督，有序推進內(nèi)部巡察，培育企業(yè)“廉”的生態(tài)。
2023年工作會議會場 周維新/攝
廣西路建集團總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長江羽習從“調(diào)結(jié)構(gòu)、促回款、強管理、定規(guī)矩、促防范”等五個方面對2023年生產(chǎn)經(jīng)營工作提出工作要求。
江羽習講話 周維新/攝
廣西路建集團4家直屬企業(yè)依次匯報2022年工作情況及2023年工作計劃。
一公司、二公司、建筑公司、交建公司負責人作工作匯報 周維新/攝
隨后，羅光就春節(jié)前后廣西路建集團重點工作開展及安全生產(chǎn)管理工作進行部署。
會后，廣西路建集團開展重點科研方向研究內(nèi)部“揭榜掛帥”活動，8個重點科研方向的領軍研究人員以“1+1”結(jié)對組建科研團隊的方式與集團公司簽訂科研方向研究合同。
廣西路建集團重點科研方向研究內(nèi)部“揭榜掛帥”活動 周維新/攝
廣西路建集團重點科研方向研究內(nèi)部“揭榜掛帥”活動簽約儀式 周維新/攝
廣西路建集團副總工程師，總部職能部門正副職，派駐專職外部董事，各派駐紀檢監(jiān)察組組長，各直屬企業(yè)主要負責人及副書記，各在建項目負責人在主會場參加會議，各直屬企業(yè)本部設分會場。